Nabór FEPW 1.4 Wzornictwo w MŚP – Dotacja dla MŚP z Polski Wschodniej z Funduszy Europejskich (PARP)
Program „Wzornictwo w MŚP” (realizowany w ramach działania 1.4) jest skierowany do kobiet prowadzących bądź zarządzających MŚP w makroregionie Polski Wschodniej, które chcą rozwijać swoje firmy w sposób nowoczesny, przemyślany i oparty na realnych potrzebach klientów. Program jest finansowany z Funduszy Europejskich dla Polski Wschodniej 2021-2027 (numer naboru: FEPW.01.04-IP.01-001/26), a instytucją odpowiedzialną za przyznawanie funduszy jest m.in. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).
Program koncentruje się na wykorzystaniu projektowania jako narzędzia rozwoju firmy. W praktyce oznacza to pomoc w takim projektowaniu produktów, usług i procesów, aby lepiej odpowiadały oczekiwaniom klientów.
Kto może ubiegać się o dofinansowanie w działaniu 1.4 Wzornictwo w MŚP?
O dofinansowanie mogą ubiegać się mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) z Polski Wschodniej, w których kobieta odgrywa kluczową rolę właścicielską lub zarządczą.
O wsparcie mogą ubiegać się:
- przedsiębiorstwa prowadzone przez kobiety,
- przedsiębiorstwa funkcjonujące jako spółki, w których kobieta jest wspólnikiem i jednocześnie posiada prawo do reprezentowania spółki,
- przedsiębiorstwa w formie spółek, w których kobieta jest wspólnikiem (lub akcjonariuszem) oraz równocześnie pełni funkcję w organie zarządzającym, np. w zarządzie.
Polska Wschodnia obejmuje województwa:
- lubelskie,
- podkarpackie,
- podlaskie,
- świętokrzyskie,
- warmińsko-mazurskie,
- mazowieckie (z wyłączeniem regionu warszawskiego stołecznego).
Na co można otrzymać dofinansowanie?
Wsparcie obejmuje przeprowadzenie audytu oraz opracowanie strategii wzorniczej, na podstawie której – z wykorzystaniem procesu projektowania – w przedsiębiorstwie zostanie wdrożona innowacja.
Na zakres projektu składają się:
1) Komponent doradczy – usługa doradcza związana z przeprowadzeniem przez projektanta audytu wzorniczego i opracowaniem strategii wzorniczej. W ramach tego etapu można uzyskać dofinansowanie na koszty związane z przeprowadzeniem audytu wzorniczego i opracowaniem strategii wzorniczej.
Maksymalna wartość dofinansowania na przeprowadzenie audytu wzorniczego i opracowanie strategii wzorniczej wynosi 70 000 zł.
2) Komponent wdrożeniowy – wdrożenie opracowanej strategii wzorniczej, tj. przeprowadzenie działań z wykorzystaniem projektanta, czego końcowym rezultatem będzie wprowadzenie na rynek innowacji.
Do wydatków kwalifikowanych zaliczają się środki trwałe nabywane w projekcie, nabycie oprogramowania i innych wartości niematerialnych i prawnych w formie: patentów, licencji, praw własności intelektualnej. Finansować można także koszty robót i materiałów budowlanych związanych z instalacją maszyn i urządzeń.
Budżet i dotacja – zasady finansowania FEPW 1.4
Całkowity budżet naboru wynosi 50 mln złotych.
Maksymalne dofinansowanie projektu to 3 000 000 zł.
Minimalne koszty kwalifikowalne w projekcie to 200 000 zł.
Dofinansowanie może wynieść do 85% kosztów kwalifikowalnych.
Termin naboru wniosków FEPW
Wnioski o dofinansowanie będzie można składać od 19.02.2026 r. do 20.05.2026 r.
Skorzystaj z pomocy Grantery w uzyskaniu dotacji Wzornictwo w MŚP
Jeśli interesują Cię szczegóły dotacji w ramach programu 1.4 Wzornictwo w MŚP, skorzystaj ze wsparcia ekspertów Grantery. Pomożemy ocenić Twój projekt pod kątem kryteriów merytorycznych, takich jak potencjał wdrożenia innowacji czy możliwości lepszego dostosowania produktów i usług do potrzeb klientów. Zadbamy o kompletną dokumentację, która pozwoli skutecznie ubiegać się o środki z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP).
Dlaczego warto postawić na wzornictwo? Realny wpływ na jakość i rozwój firmy
Warto pamiętać, że program 1.4 Wzornictwo w MŚP to znacznie więcej niż tylko zastrzyk gotówki na zakup nowoczesnych maszyn, patentów czy oprogramowania. Największą i najbardziej długofalową wartością tego naboru jest sama zmiana filozofii prowadzenia biznesu. Wzornictwo przemysłowe i użytkowe (design) często błędnie kojarzy się wyłącznie z estetyką i wyglądem zewnętrznym. W rzeczywistości to potężne narzędzie strategiczne polegające na inteligentnym projektowaniu usług, produktów oraz procesów tak, aby rozwiązywały realne problemy odbiorców.
Przeprowadzenie wnikliwego audytu przez eksperta i zbudowanie profesjonalnej strategii wzorniczej pozwala spojrzeć na własną działalność gospodarczą z zupełnie nowej, obiektywnej perspektywy. Taki przemyślany zamysł gwarantuje, że inwestycje nie będą przypadkowe. Wdrażając innowacje oparte na solidnych fundamentach projektowych, organizacja zyskuje na wielu płaszczyznach – od drastycznej poprawy jakości oferowanych rozwiązań, przez optymalizację kosztów produkcji i procesów wewnętrznych, aż po budowę silnej, nowoczesnej marki. Dzięki temu kompleksowemu wsparciu, MŚP stają się po prostu lepszymi, bardziej odpornymi i konkurencyjnymi rynkowo firmami, gotowymi na wyzwania współczesnej gospodarki.
Design jako fundament rynkowej przewagi i wewnętrznej transformacji
W dzisiejszych realiach rynkowych konkurowanie wyłącznie ceną staje się na dłuższą metę niemożliwe. Właśnie dlatego tak cenne jest kompleksowe wsparcie MŚP w obszarze projektowania. Pozyskanie dotacji w ramach działania 1.4 Wzornictwo w MŚP to dla firmy szansa na całkowitą zmianę modelu biznesowego. Kiedy przedsiębiorstwo zaczyna świadomie wykorzystywać wzornictwo przemysłowe i projektowanie usług (service design), w centrum uwagi stawia realne problemy użytkownika. Znika ryzyko nietrafionych inwestycji, ponieważ każda wprowadzana innowacja jest oparta na twardych danych z audytu. W efekcie, prowadząc działalność gospodarczą na terenie Polski Wschodniej, możesz stworzyć produkty wysoce ergonomiczne, zoptymalizować koszty ich wytwarzania i zbudować spójny wizerunek marki premium, która naturalnie przyciąga i lojalizuje klientów.
Warto przy tym spojrzeć na wzornictwo nie tylko jak na proces tworzenia estetycznych produktów dla odbiorcy końcowego, ale również jak na narzędzie do głębokiej transformacji całej firmy od środka. Dobrze przeprowadzony audyt wzorniczy często ujawnia ukryty potencjał i tzw. „wąskie gardła” w przedsiębiorstwie. Dzięki temu wsparcie MŚP z Polski Wschodniej procentuje podwójnie. Z jednej strony firma wprowadza na rynek pożądaną innowację, a z drugiej – porządkuje procesy produkcyjne, poprawia komunikację w zespole i uczy się empatycznego podejścia do potrzeb rynku. To sprawia, że rozwój przedsiębiorstwa staje się zrównoważony i gotowy na długofalowe wyzwania.