58 380 15 96 info@grantera.pl

Prace badawczo-rozwojowe

Poprowadzimy Twoje działania B+R

Potrzebują Państwo zespołu i potencjału technicznego, który zrealizuje dla Państwa prace badawczo-rozwojowe? Szukają pomocy naukowców? Chcą, by prowadzone prace B+R zmierzały w dobrym kierunku? Racjonalizują koszty w pracach B+R? Mamy zespół doświadczonych Project managerów i ekspertów oraz skutecznych usług, które pomogą w organizacji procesu badawczo-rozwojowego:

Budowanie zespołów realizujących prace badawczo-rozwojowe

Prace badawczo-rozwojowe (B+R) wymagają profesjonalnego i doświadczonego zespołu oraz potencjału technicznego. Niekompletny zespół może dotrzeć do momentu, w którym nie jest w stanie pokonać przeszkód lub przejść do kolejnego etapu. W efekcie przepadają nakłady poniesione na prace badawczo-rozwojowe oraz wzrasta frustracja. Konsultanci Grantery wspólnie z Państwem zweryfikują potencjał oraz pomogą w pozyskaniu brakujących talentów i ekspertów do prowadzenia prac badawczo-rozwojowych. Do czego służy ta usługa:
  • weryfikacji potencjału zespołu i ustalenia brakujących kompetencji,
  • pozyskania nowych talentów do zespołu,
  • nawiązania współpracy z naukowcami,
  • pozyskania instytutów badawczych, certyfikacyjnych i jednostek naukowych,
  • dopracowania efektywnego sposobu pracy zespołu.
Jak to działa: Konsultanci Grantery zweryfikują w oparciu o cele rozwojowe możliwości zespołu oraz dostarczą:
  • profile brakujących talentów,
  • narzędzia do weryfikacji kompetencji kandydatów
  • dodatkowych ekspertów,
  • wypracowane relacje z instytucjami naukowymi i certyfikującymi,
  • sposoby na usprawnienie pracy zespołu.
Co będzie potrzebne: Cele badawczo-rozwojowe, rozmowy weryfikacyjne, doświadczenie w budowaniu zespołów B+R, kontakty ze światem nauki. Jak długo to trwa: Proces może trwać od kilku do kilkudziesięciu tygodni, w zależności od wielkości organizacji.

Zarządzanie projektami badawczo-rozwojowymi

Sukces projektu innowacyjnego zależy od organizacji pracy i regularnej weryfikacji wyników. Konieczne jest dostarczanie zespołowi zasobów niezbędnych do pracy oraz usuwanie przeszkód. Prowadzenie projektów B+R wymaga kompetencji interpersonalnych, doświadczenia oraz wiedzy merytorycznej. Project Manadżerowie B+R Grantery skoordynują procesy, dostarczą informacje analityczne oraz wyniki prac w zaplanowanym czasie. Do czego służy ta usługa:
  • profesjonalizacji zarządzania procesem innowacyjnym,
  • zwiększenia efektywności czasowej,
  • racjonalizacji wydatków na projekt badawczy,
  • utrzymania biznesowej użyteczności wyników,
  • koordynacji działań wszystkich uczestników projektu,
  • pozyskiwania ekspertów i podmiotów w kluczowych momentach projektu.
Jak to działa: Project Manadżerowie B+R Grantery wezmą na siebie:
  • opracowanie procesu projektowego, niezbędnych zasobów, budżetu oraz wskaźników,
  • Organizację pracy zespołu,
  • efektywny przepływ informacji pomiędzy działami wykonawczym, administracyjnym i sprzedażowym w zakresie prac badawczo-rozwojowych (B+R),
  • koordynację współpracy z instytucjami naukowymi i certyfikującymi,
  • monitoring wskaźników projektu,
  • komunikację i raportowanie przed  Zarządem w zakresie stanu projektu.
Co będzie potrzebne: Cele badawczo-rozwojowe, harmonogram prac, budżet, doświadczenie w koordynacji B+R, kontakty ze światem nauki, umiejętności analityczne i organizacyjne. Jak długo to trwa: Proces może trwać od kilku do kilkudziesięciu miesięcy, w zależności od skali innowacji.

Weryfikacja postępów prac B+R

Celem prac badawczo-rozwojowych jest możliwość rozwoju firmy i zwiększenia przychodów. W projekcie B+R fascynacja badaniami, pokonywanie codziennych trudności oraz ambicje mogą przesłonić szerszy, biznesowy kontekst. Wówczas projekt przeciąga się lub jego efektów nie opłaca się wdrażać. Eksperci i konsultanci Grantery zweryfikują postępy prac badawczo-rozwojowych i ich efektywność biznesową w kluczowych momentach projektu. Do czego służy ta usługa:
  • podejmowania decyzji o kontynuacji lub zakończeniu prac,
  • szacowania użyteczności i wdrażalności wyników,
  • oceny nakładów i zwrotu z prac B+R.
Jak to działa: Eksperci i konsultanci Grantery przeanalizują i przedstawią raporty:
  • stanu prac w odniesieniu do harmonogramu i budżetu,
  • merytoryczne wyników badań w porównaniu z aktualnym stanem wiedzy oraz rozwiązaniami konkurencji,
  • możliwości technologicznych wdrożenia wyników,
  • testów prototypów z użytkownikami,
  • potencjał rynkowy wypracowanych rozwiązań.
Co będzie potrzebne: Cele badawczo-rozwojowe, harmonogram prac, budżet, dokumentacja prac B+R, analizy potencjału innowacyjnego, umiejętności analityczne. Jak długo to trwa: Proces może trwać od kilku do kilkunastu tygodni w zależności od zakresu analizy i innowacyjności projektu.

Prace badawczo-rozwojowe to tylko część z usług Grantery! Sprawdź również w jaki sposób możemy pomóc w pozyskaniu dotacji lub finansowania, stworzyć lub zweryfikować pomysły na innowacje oraz jak możemy pomóc wprowadzić Twoje produkty na rynek.

Podziel się wiedzą

Skorzystaj z naszej pomocy

​Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji!

Wyślij mail z zapytaniem -
skontaktujemy się aby omówić szczegóły.

zapytania@grantera.pl