58 380 15 96 info@grantera.pl

B+R dla początkujących: Przewodnik po projektach badawczo-rozwojowych

B+R dla początkujących: Przewodnik po projektach badawczo-rozwojowych

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie, innowacje to nie luksus – to konieczność. Wiele firm widzi potrzebę inwestowania w nowatorskie rozwiązania, ale zatrzymuje się już na pierwszym skrócie: B+R. Co to właściwie znaczy? Jakie działania obejmuje? I co wspólnego mają z tym tak tajemniczo brzmiące „kamienie milowe”?

Czym jest B+R?

B+R to skrót od „Badania i Rozwój”. Brzmi poważnie, ale w praktyce chodzi o prowadzenie działań, które mają na celu stworzenie czegoś nowego – lub znaczące ulepszenie tego, co już istnieje. Może to być produkt, proces technologiczny, urządzenie lub usługa.

B+R to nie budowanie rakiety. Ale też nie kopiowanie gotowych rozwiązań. To szukanie nowej wiedzy i zastosowań, często w sposób metodyczny, oparty o hipotezy, testy i analizę wyników.

Badania przemysłowe – „B” jak Badania

To działania zmierzające do zdobycia nowej wiedzy. Celem nie jest jeszcze gotowy produkt, ale odpowiedź na pytania: czy coś zadziała? jak to działa? czy da się to poprawić?

Przykład: Firma pracuje nad nową powłoką antybakteryjną. Prowadzi badania nad tym, jak konkretne składniki oddziałują z różnymi mikroorganizmami. Wynikiem są dane i wiedza – bez jeszcze gotowego produktu.

To często etap hipotez, testów laboratoryjnych, analiz i wyciągania wniosków. 

 

Prace rozwojowe – „R” jak Rozwój

Tutaj następuje przełożenie zdobytej wiedzy na konkretne rozwiązanie – produkt, usługę lub technologię. To etap budowania prototypów, testowania w warunkach zbliżonych do rzeczywistych i optymalizacji.

Przykład: Ta sama firma po pozytywnych wynikach badań powłoki antybakteryjnej, tworzy wersję testową produktu i sprawdza jego skuteczność w realnych warunkach użytkowania, np. w szpitalach lub laboratoriach.

Jak pisać o B+R, żeby być zrozumiałym?

To częsty dylemat. Trzeba mówić językiem naukowym, ale zrozumiałym.

Nie wystarczy napisać „opracujemy nową technologię”. Trzeba pokazać:

  • co będzie badane,
  • jakie hipotezy zostaną sprawdzone,
  • jaka nowa wiedza zostanie uzyskana,
  • co stanowi wyzwanie technologiczne.

Przygotowując wniosek o dofinansowanie projektu B+R, kluczowe jest, aby prace były opisane językiem naukowym, ale jednocześnie zrozumiałym dla oceniających. Pamiętaj, że osoby oceniające Twój projekt niekoniecznie są ekspertami w Twojej wąskiej dziedzinie, dlatego ważne jest, aby wyjaśnić, jaka nowa wiedza jest uzyskiwana w pracach badawczych i jakie konkretne wyzwania technologiczne rozwiązujesz.

Unikaj jednak nadmiernego skomplikowania i niepotrzebnych żargonów. Celem jest jasne i precyzyjne przedstawienie idei, a nie stworzenie „rakiety”, która jest niezrozumiała dla nikogo poza Tobą. Skup się na innowacyjności, potencjale rynkowym i realności osiągnięcia zamierzonych celów.

 

Kamienie milowe – punkt kontrolny, nie kamień w bucie

W projekcie B+R jednym z najważniejszych elementów planowania i oceny są kamienie milowe – czyli precyzyjnie określone etapy, które pozwalają stwierdzić, czy projekt zmierza w dobrym kierunku.

Nie mogą być ogólnikowe. Zamiast pisać:

„rozpoczęcie testów”

lepiej:

„rozpoczęcie testów prototypu A w warunkach X z zastosowaniem metody Y, mających na celu potwierdzenie parametrów Z”

Dobre kamienie milowe są:

  • Mierzalne: Muszą być możliwe do jednoznacznego zweryfikowania, czyli wyrażone konkretnym parametrem np. szybkość przesyłu danych w 3 sekundy
  • Precyzyjnie wskazane: Nie pozostawiaj miejsca na interpretację. Określ datę, zakres i odpowiedzialność za osiągnięcie oraz nieosiągnięcie kamienia milowego.
  • Wynikające z prac B+R: Kamienie milowe muszą być bezpośrednio związane z realizowanymi badaniami i rozwojem. Nie mogą być to ogólne etapy biznesowe, ale konkretne osiągnięcia techniczne lub naukowe.
  • Wyzwanie, ale możliwe do osiągnięcia: Kamienie milowe powinny odzwierciedlać ambitne cele, które stanowią realne wyzwanie technologiczne lub naukowe. Jednocześnie muszą być realistyczne i możliwe do zrealizowania w ramach założonego budżetu i harmonogramu. Pamiętaj, że celem B+R jest zdobywanie nowej wiedzy i rozwiązywanie problemów, a nie powielanie już istniejących rozwiązań.

Przykład kamienia milowego:

Zamiast: „Opracowanie prototypu.” Lepsze: „Stworzenie funkcjonalnego prototypu urządzenia X, zdolnego do wykonania testu Y z precyzją Z% w warunkach laboratoryjnych, potwierdzone raportem z testów.”

 

Podsumowanie

Projekty badawczo-rozwojowe nie są zarezerwowane dla uczelni czy laboratoriów korporacyjnych. Coraz częściej realizują je mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa, które chcą rozwijać innowacyjne produkty i technologie.

Jeśli:

  • masz pomysł, który wykracza poza to, co dziś dostępne na rynku,
  • chcesz przetestować nowe podejście technologiczne,
  • szukasz wsparcia w sfinansowaniu rozwoju innowacji,

…to prawdopodobnie projekt B+R jest właśnie dla Ciebie.

Jeśli nie wiesz, jak się za to zabrać – od tego jesteśmy my. Grantera od ponad 15 lat pomaga firmom z różnych branż przekładać innowacyjne pomysły na dobrze napisane projekty i skutecznie zdobywać dofinansowanie.

Skontaktuj się z nami – pomożemy Ci zrozumieć, opisać i zrealizować Twoje B+R krok po kroku.

 

Zachęcamy do bezpłatnej konsultacji.

Wypełniono formularz "KPO ARIMR - konsultacje"

Podziel się wiedzą

Skorzystaj z naszej pomocy

​Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji!

Wyślij mail z zapytaniem -
skontaktujemy się aby omówić szczegóły.

zapytania@grantera.pl